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本当に、中小企業にとって有効な経営戦略とは何か?
第1章●エマージェント経営のモデル「日本的経営」の組織論
第2章●過去の戦略から学び、生かすエマージェント戦略論
第3章●エマージェント経営の戦略フレームワーク「セブンエレメンツモデル」
第4章●エマージェントプロジェクトを始める前の「場づくり」
第5章●エマージェントプロジェクトの手順
「時間をかけたくない」「リスクを負いたくない」「お金がない」
そんな中小企業に最適!
簡単なのに確実に結果に導く!
最強の戦略フレームワーク
「教科書に載っている経営戦略は、はっきり言って使えない!」
「経営の教科書に載っている戦略を実行しても、
「他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない」
既存の経営セオリーの落とし穴にハマるな!
従来の過度な分析やデータに時間やコストをかけるのは時代遅れ!
アフターコロナ時代は、最小限のデータで、知識・経験・
スピーディに実行できる経営戦略が主流となる!