著者
水沼啓幸
コード
9784828423937
カテゴリ
ビジネス・経営・マーケティング
発売日
2022/4/15
本体価格
1,500円+税
ページ数
240ページ
サイズ
四六ソフト
内容
売り手の立場を理解し、事業拡大を実現する!
●ビジネスの会話をせず、思いの共感で買収に成功した洋菓子店社長
●組織の弱さに目をつぶり、プロダクトに投資して成功したIT会社社長 など
事業承継サイト「ツグナラ」の責任者が
成功のコツを大公開!
坂本光司氏推薦
「人を大切にする経営」を活かすM&Aで
日本企業はもっと強くなる。
コロナ禍での事業縮小、後継者不在で廃業を望む中小企業に対して、
勝ち組企業は事業拡大のチャンスとしてM&Aの積極活用を始めた。
現場で日々コンサルティングする著者がその本当の手法を明示する。
【本書で紹介する事例】
◎旧社長に相談役という名誉職就任を促した宿泊業社長
◎社員の協力体制のおかげでM&Aに集中することができた介護事業社長
◎買収後、ミーティングを3倍に。
コミュニケーションを重視したビルメンテナンス業社長
◎決断が遅くなり、売り手社長から見放された卸売業社長
◎シナジー実現を急ぎすぎ、売り手社長から諌められたカーディーラー社長
◎社長独断でM&A実行。
しかし1年後に関係性の解消を迫られた建設業社長
アドバイザー選びから成約後の経営統合プランまで、
「買い手と売り手」双方の立場で、わかりやすくポイントを解説。
●もくじ
第1章 【フェーズ1】100社検討の末に光り輝く1社が見えてくる
第2章 【フェーズ2】あなたに事業を譲りたいと思ってもらうための戦略
第3章 【フェーズ3】価格ではなくお互いの心で乗り越える、M&A成立への最後の壁
第4章 【フェーズ4】完全公開! 100日プランの作り方
第5章 【フェーズ5】M&Aは買い手企業の企業価値を向上させる
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